“不做事，没话说；做不好，没法说”。这是记者在8月初采访茭陵乡机关干部时，听到该乡党政领导班子成员说得最多的一句话。全区上半年综合目标考评中荣获第一名的茭陵乡机关干部像被上紧发条的钟表，不停地运转。在农村工作相对轻松的8月份，他们仍忙着建日光温室、集镇开发、招商引资，竭诚尽智来推进这个边远乡的快速发展。今年上半年，该乡实现财政收入206万元，与去年全年基本持平，年底可望实现翻一番；招商引资到位资金5250万元，占年目标任务的67%。新上的3个项目已全部投产，其中引进的总投资为5200万元的三达纺织项目，从洽谈到开工生产仅用近40天时间，已吸收本地150多名劳力就业，每月创税收3-4万元。9月份计划再投资2000万元，新上一条生产线，年税收可达100万元。
　　让每个干部像网络上的“晒客”，把干部的言行放到阳光下，增强干部做事的主动性，这是该乡今年来对机关干部管理采取的一项新举措。在确定全年目标任务，明确职责分工的基础上，该乡让党政领导班子成员将分管工作内容和要求在全乡党员干部会上分别作介绍，实行一月一考核、一事一考核，半年再向全乡党员干部汇报进度，让各项工作进入“阳光地带”。此举增强了干部的压力和活力。
　　据该乡党委书记骆发明、乡长杨秀俊介绍，尽管茭陵乡基础条件较差，但由于机关干部工作热情高涨，常规工作上了快车道，全乡多项工作受区表彰，“招商引资达亿元、高效农业近千亩、财政收入翻一番，集镇建设上规模，关注民生促和谐”的奋斗目标不断取得突破性进展。
　　该乡不仅把招商引资发展工业作为增强经济发展后劲的重点工作来做，而且还围绕富裕农民精心培植特色高效农业示范点。大力发展林业经济促进林业产业化。今年新植树20万株，建造了500亩成片林，农田林网已扩大到8000余亩，有的村仅木材收入就可达到300-400万元；加大近万亩水面的开发利用，建起了垂钓中心，发展了回鱼、龙虾、螃蟹等特种水产养殖，以此提高养殖效益。通过引进寿光、南马厂等地种瓜种菜能手到该乡转包土地种瓜长菜，动员村组干部带头调整种植业结构。现在全乡已发展了百亩早熟西瓜、500余亩蔬菜，搭建起11个日光大棚，年底可达到50个。
　　“穷在工业、丑在集镇”曾是人们概括茭陵乡的两句话，而今年他们在谋划小城镇发展上可谓是既抓高品位小城镇建设规划的制订，又抓具体项目的实施。今年上半年该乡仅集镇开发就收入200多万元，南扩、西延、东改、北建的方案已开始实施。集镇西部、省道两侧作为工业集中区，通过引进大户建厂房现已形成规模。三达纺织项目落户该乡推动了集中区建设，现在他们准备每年建5000-10000万平方米的标准厂房。直通涟水的黄河大桥刚刚动工，该乡在大桥南侧规划建设的居民集中区就已启动，首期40户居民已开工建房。集镇向南扩展的方案已开始，占地500余亩的生态观光园已签订协议。新建的2000米长行政街已完成投入80万元。从乡政府大门向东开辟的商业一条街已完成规划，运用市场化运作方式开发新街道的方案正在实施。
　　“谋正事塑造形象，做实事解决难题，做好事凝聚民心。”这是该乡党委书记骆发明对实现农村社会稳定的见解。
　　茭陵乡有个已80多岁的“老上访”，过去几乎每月都要写一封信寄到中央、省、市有关部门，而这半年却几乎没动过。他有时也到乡里找书记、乡长谈谈，打听一些事，有时还主动表态：“这个事情，我回去帮你们做做群众工作。”老上访户的转变，也许仅仅是一个点，折射出的是该乡信访稳定工作的成效。
　　据乡党委书记骆发明介绍，茭陵经济落后，本身矛盾就多，再加上抓发展又容易出现新矛盾。为此他们在抓责任落实、完善机制的同时，以抓干部干事来影响群众，通过办些实实在在的事情解决群众关心的实际问题。今年上半年，他们通过争取300多万元政策性资金加上乡财政投入，兴建了3座泵站，铺水泥路7.2公里，修建危桥30余座，疏峻沟渠60余条，改造中低产田3000余亩，改善了农业生产条件，很受群众欢迎。乡两套班子每周下村3-4次与能人大户、老干部、老党员、上访户交朋友，给予特困、重病灾家庭资助；经常性深入到群众家里，了解情况，就地化解矛盾，从而减少了群众集访现象的发生。今年他们还通过请在外能人大户献爱心，筹集善款6万多元，资助了80多名贫困生，密切了干群关系。由于工作到位，这个上访多发地基本保持了社会稳定，为各项工作顺利展开创造了有利条件。 （孙士芹 黄洁 梁慧 李峰 胡啸）